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战略规划稳稳当当赚钱

供应商:世纪纵横(北京)管理咨询有限公司【公司商铺】

所在地:北京市市辖区

联系人:邱先生

价格:面议

品牌:世纪纵横

发布时间:2021-10-11

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【产品详情】战略规划稳稳当当赚钱

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    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司是一家 从事战略规划、薪酬咨询的企业,公司自创办以来,以创新的技术, 的管理,好的服务,赢得了广大客户的认可。公司的核心价值观是:为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益x247b19n    世纪纵横(北京)管理咨询有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观,以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命,长期立足于品质的战略绩效软件、可靠的管理咨询公司排名、4.0战略规划、办理战略规划等事业领域,通过创造充满活力的创新企业,致力于成为推动社会进步的重要力量。 延伸拓展 详情介绍:为企业要进行战略绩效管理?我们替您打造企业战略绩效管理体系?我们的软件协助企业提升战略管理绩效?企业通过我们的软件实现有效的战略绩效管理?我们的战略绩效管理软件的产品价值?为企业要进行战略绩效管理?企业构建战略性绩效管理体系的意义在于:1.明晰战略:拥有明晰的战略,面对挑战。2.落实战略:把战略转化成日常行动。–高层团队的所有成员对战略的理解一致。–把战略沟通给所有组织,并层层落实责任。–建立战略导向的计划/资源。3.强化执行:通过目标体系分解与责任体系构建强化内部执行力。4.监控执行:及时准确地提供企业经营运作信息。5.洞察驱动公司业绩的关键活动。企业绩效管理(BPM)并不能仅仅视为是一套绩效考核工具,而是企业构建的以战略为中心的一体化管理系统,其核心价值在于以战略为核心强化系统执行。我们替您打造企业战略绩效管理体系?我们将管理咨询领域广泛使用的战略地图、平衡计分卡、SWOT模型等战略工具重新梳理和整合,扩展了其使用范围和分析深度,形成了一套

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